2022年7月29日-30日,门窗行业伙伴参观走访澳希瓦工厂指导交流。

一到公司,李总就带领伙伴参观了公司的生产车间,展示了其生产流程与规范事项。

在交流会上,李总就企业的品牌推广与营销方式等提问进行了回答。他指出,如今门窗行业形势严峻;大浪淘沙,留下来的企业责任更加艰巨。门窗行业要想在这个低迷的市场中站稳脚跟,公司的领头人必须打破单一思维模式,要以更全面的思路,更具有战略眼光的综合模式来面对市场竞争。

人才是公司企业的无形资产,缺乏人才的管理团队寸步难行。在人才的聚集上,李总坦言:为促进公司的不断前进,澳希瓦积极网罗人才。只要有能力,有才华,澳希瓦公司将无任欢迎。澳希瓦公司也将不遗余力地打造傲视全行、人才济济的企业团队。

在营销模式上,李总指出公司光靠传统的销售模式来发展业务是远远不够的,还需要不断顺应时代的发展与需求而有所改变。澳希瓦公司坚持以电商团队为主力,以互联网为中心,通过线上与线下的方式让我们的经销商与澳希瓦紧密相连,让经销商觉得跟澳希瓦合作是有意义、有价值的。公司还会通过业务客服等方式帮助经销商开展一些开业庆典活动,促销活动、品牌联盟的宣传推广,促使他们进入一个全新的营销阶段。

最后,各自解答了公司管理人员在企业管理中的问题,促进了管理团队管理理念及方法的提升。

这次业内交流活动,让在场的人员受益匪浅。希望日后能有多些机会组织这样的企业交流活动,大家一起讨论问题,分享心得;企业间也可以取长补短,学习优秀企业成功的一面。